链研社
vip
幣齡7.6年
最高等級4
用戶暫無簡介
創業從 0 到 1 需要做無法規模化的事
創業成功的關鍵,並非“產品夠好,用戶自來”,而是早期那些看似笨拙、無法規模化的“髒活累活”。這正是初創公司的隱藏槓杆。
作者 Paul Graham 指出,創始人必須像手搖啓動汽車一樣,親手啓動增長。核心方法有二:
一、手動招募並取悅用戶。
摒棄“等用戶上門”的幻想,主動走出去。Stripe 的創始人曾當場爲用戶安裝軟件;Airbnb 則挨家挨戶爲房東拍照。不要因早期用戶數少而氣餒,10%的周復合增長率足以在兩年內積累百萬用戶。更要提供遠超預期的“瘋狂”體驗,比如手寫感謝信,將早期用戶變成最忠實的擁護者。這種極致的投入不僅是獲客手段,更是改進產品的最佳反饋回路。
二、從極小的市場點燃火焰。
與其廣撒網,不如先聚焦一個極窄的領域,形成用戶密度和口碑。Facebook 最初只面向哈佛學生,正是通過這種方式實現了臨界點的突破。
成功的創業,應被視爲一個包含“產品”與“無法規模化的啓動手段”的向量。這些早期費時費力的投入,最終會內化爲公司以客戶爲中心的文化基因,成爲其長期發展的堅實基礎。
GARD-13.34%
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歐泡時間到,一天 50% 的 OKB 很久沒有享受過這種推背感了
雖然沒有分紅,也不代表股份,未來盈利不確定。但相當於公鏈估值還是便宜的,機構需要有人對資產托管負責,而不是追求去中心化和匿名,交易所還是優先選擇,所以之後公鏈價值會不會被稀釋?公鏈的護城河還是不太夠,我們也不需要那麼多公鏈。
OKB7.38%
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星溪锦臻vip:
馬爾柯夫,白胡子在找你😏
這是什麼傳奇人生,美股羣裏傳的一張圖,從 4 萬美金到幾千萬美金,帖子是 23 年 11 月,那個時候的NVDA還沒有10:1 拆股,相當於十幾美金買了 NVDA,現在恐怕資產過億美金了
有誰認識這樣的傳奇人物?
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ETH 這錢我就不賺了,讓給機構賺
ETH-0.48%
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迅雷投資的影石創新贏麻了,A 股這幾天創了近 10 年的高點,影石創新正好趕上好時候。
迅雷持有 3143 萬股,價值 11.7 億美金,光持有的股份超過了迅雷的市值🤣。
幣圈微策略把幣裝進美股上市公司,迅雷把影石創新裝進自己公司,浮盈了 7.2億美金超過了迅雷目前的 4.76 億美金
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Walrus 的榜單第 7 了,我是不是馬上要被聘爲 walrus 營銷總監了? @EmanAbio
WAL-7.48%
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@SEFATUBA3 @CryptoPainter_X 這商戰打的
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前幾天看到了一篇文章上寫的內容,覺得特別好,分享一下
人富不起來的原因,表面上看是缺錢,實際上是:
1、內心缺的是膽量
2、本質上缺的是野心
3、骨子裏缺的是勇氣
4、腦子裏缺的是觀念
5、改變上缺的是行動
6、事業上缺的是毅力
7、肚子裏缺的是知識
人靜則安,事靜則順,心靜則勝
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媽的,多鄰國跌破財報前的價格了。這是有多大的利空。。。
業績這麼好還能跌這麼多,這下好了,之前賺的反手 330 買入,又賠進去了,造孽啊
累了,All in 阿裏巴巴躺平算了,未來半年確定性最高的
IN-3.5%
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韓國人不止對 ETH 和幣股狂熱,他們還中國內地和香港股市投入了超過8萬億韓元(約合58億美元)的資金,使中國成爲僅次於美國的第二大海外投資目的地。
韓國人,投資風格只有一個字:賭。
追熱點,加槓杆:從爆買特斯拉、追高GameStop,到如今湧入中國股市再到幣圈追高,哪裏有暴富神話,他們就衝向哪裏。人人借錢炒股,槓杆拉滿,信奉“要麼上天臺,要麼上天堂”。輸了只不過是從慘變成更慘
全民衝向加密幣:巔峯時期,韓國以0.6%的人口,貢獻了全球30%的加密幣交易量。超過三成的國民都在炒幣,從LUNA幣崩盤中蒸發的400億美元財富和無數悲劇,也擋不住下一波人衝進去。
不知道你們還記不記得 Bill Hwang 這位韓裔基金經理,他用極高的槓杆,撬動了超過1000億美元的資金,重倉押注中概股。
結果呢?
2021年3月,在短短兩天內財富歸零。他本人創下了單日虧損150億美元的歷史紀錄,還順帶導致了百年投行瑞士信貸的最終倒閉。
一個人的爆倉,震撼了整個華爾街。Bill Hwang 的故事,是韓國全民豪賭心態的終極放大版。
爲什麼這麼“瘋”?因爲正常的道路被堵死了
韓國人不是天生賭徒,而是被現實逼上了賭桌。
財閥壟斷,機會渺茫:三星、現代等巨頭掌控一切,普通人想出頭,難於登天。
階級固化,教育拼爹:唯一的出路是考上三所“SKY”頂級大學,但早已成了富人的遊戲,普通家庭的孩子被死死地擋在門外。
生活
ETH-0.48%
GME-2.28%
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華爾街的人都這麼會玩,我 TM 第一波參與的時候跌的我懷疑人生,抱歉了,原來是我格局不夠才被割。
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以太坊要超過比特幣?比特幣的護城河不在於他的生態,以太坊的護城河不在於他的技術,下面一張圖讓你認清現實
比特幣對標的是黃金,以太坊對標的是科技公司。世界第一大資產黃金和世界第一大市值公司英偉達相差大約 5 倍,比特幣和以太坊的市值差距是4.6 倍。這已經能說明很多事情了,從來沒聽過有人鼓吹英偉達市值要超過黃金,但在幣圈你可以聽到以太坊要超過比特幣。
黃金 (Gold): 市值約爲 23.222萬億美元。
英偉達 (Nvidia): 市值約爲 4.455萬億美元。
比特幣 (Bitcoin): 市值約爲 2.35萬億美元。
以太坊 (Ethereum): 市值約爲 5086億美元
黃金 / 英偉達 ≈ 5.21 倍 (23.222 / 4.455)
比特幣 / 以太坊 ≈ 4.62 倍 (2.35 / 0.5086)
比特幣的價值源於“它是什麼”——一個去中心化的“數字黃金”。其護城河是建立在總量2100萬枚恆定、發行可預測(四年減半)等硬規則之上的強大社會共識。這種設計使其成爲獨特的抗通脹和資產避險工具,其核心經濟模型是無可替代的,以太坊的經濟模型並不具備這一特性,終究無法取代。
以太坊的價值在於“它上面有什麼”。它的是其龐大且根深蒂固的網路效應 (Network Effects)。 它已經成爲了事實上的“智能合約和去中心化應用”的結算層和標準,它不是最快的鏈,但它是最繁忙、最富有
ETH-0.48%
BTC-1.07%
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你現在碰到的每一個困境,基本都是針對你性格的弱點而量身定制的,所以命運反復出題,直到你給出新的答案,直到你跨過去。
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朋友推薦了一個量化交易工具 AiQuant,導入交易所 API 之後在 telegram 也能隨時開單,用了一周體驗還不錯。
交易所裏現在也有很多量化交易工具比如,網格、馬丁套利之類的工具,爲什麼還需要量化工具呢?
1、開單不需要復雜參數,都是 AI 自動設置好的
2、把握不準行情方向,AI 可以自動判斷是震蕩、漲、下跌,選擇最合適方向
3、不需要盯盤,有一個 AI 自動調整的功能,每當行情移動就會自動調整方向,減少單邊行情爆虧的可能,代價是會有一些交易磨損。
想要體驗的可以用我邀請碼註冊,會贈送高階的量化策略功能(Ai 自動調整方向、策略產品),基礎的網格和馬丁功能是免費的
web 端:/www.aiquant.tools/s/lianyanshe
telegram:/t.me/aiquanttools_bot?start=i_lianyanshe
ME-1.4%
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歷經一個月被寄予厚望的中國穩定幣卒
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yida wangvip:
Gm 加密貨幣 OGs

$HAWK 圖表今天看起來真的很有前景。

目前大量購買正在湧入,如果 @Hawk_killshib 在本月結束前達到 1000 萬市值,那也不爲過。

不要被落下💯

CA:
0xe846d164b88ed2e1209609fea3cf7a3d89d70d2d
多鄰國太兇殘了,盈收第一年就是 10 億美金的盈利規模,現在其實還沒怎麼變現,商業模式已經跑通了。按照他的用戶規模和月活的用戶粘性,50% 的高增速,別被高市盈率迷惑了,有點像亞馬遜開始盈利之後增速極快,盈利曲線陡峭。
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終於想通了這次外賣大戰的邏輯,阿裏巴巴把原來一直做不了的下沉市場靠茶飲外賣打開了,順勢撬開了一個原來被美團和拼多多下沉市場的護城河,難怪會花這麼多錢打外賣大戰,做的全是增量。
具體邏輯是茶飲外賣單補貼->外賣單量提高->外賣商家入駐->用戶下單留存->閃購訂單
淘寶的 500 億補貼從整體上看未必虧損,要知道餓了麼長期被美團吊打市場份額不到 3 成,現在雙方已經是 64 開了。從總體上看 500 億補貼收獲的是,原來花了上百億都拿不下的下沉市場,外賣運力和市場不斷被美團蠶食的死局,阿裏半死不活的本地市場。
現在三個臭皮匠也能抵過一個諸葛亮了,盤活了原來的資產還做了增量生意又提高了淘寶的日活。
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現在的所有微策略無非是三板斧
第一波就是空手套白狼,把幣裝進上市公司,基金會賣幣給公司,同時給你一個心理錨定價格用的,從市值幾千萬美金的做起,拉高幣股的溢價。
第二波找機構融資,按照比市場上股票低一些的價格募集資金,可以理解爲之前的打折 OTC 出讓幣的玩法,但是解鎖時間更短,一般就幾個月。
第三波股票溢價率相當高了就進行市場融資喫二級市場流動性,還有就是 SOL 和 SUI 的微策略定增來融資。
ETH 的微策略SBET,BMNR走到第三波還沒崩,在淨值附近還沒有破淨值。SOL 的微策略 UPXI ,第二波機構解鎖的拋壓沒能承接住,破淨值了,不過今天在幣股都崩的情況下漲了,股票市值 2.76 億美金,但是持倉的 200 萬 SOL 價值3.28 億美金,機構都不上套下一步該咋搞🤣
SOL-2.32%
SUI-3.03%
ETH-0.48%
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終於搞懂了 Sui 這次新融資的5億美元是怎麼回事了,和其他“微策略”的直接通過二級市場 ATM 的融資方式有點不一樣,是屬於“定向增發/分階段增發股票”來換取融資資金,不是一次性出售或者傳統債務融資。
這次的“股權信貸額度協議”(Equity Line Agreement)並不是一次性獲得5億美元的傳統融資,其具體運作方式如下:
- 融資工具:股權信貸額度 (Equity Line)。這可以理解爲一個靈活的“股權提款機”。
- 核心機制:Mill City Ventures 公司(“借款方”)與投資機構 A.G.P./Alliance Global Partners(“投資方”)籤訂協議。根據協議,Mill City 公司獲得了在未來一段時間內,有權(但非義務) 將自己公司的普通股(common stock)出售給A.G.P.的權利。
- 融資金額:總額度最高可達 5億美元。但這並不意味着公司馬上就拿到了5億美元。它只是一個上限,公司可以根據自身需求,分批次、分時間點來“提取”這筆資金。
- 主動權:融資的主動權完全掌握在 Mill City 公司手中。公司可以根據股價、市場環境和資金需求,自行決定何時出售股票、出售多少股票來換取資金。
- 資金用途:通過這種方式獲得的任何收益,都將用於推進公司的 SUI 金庫策略(SUI treasury strategy)。
簡單來說,這種融
SUI-3.03%
ATM-4.66%
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