Оригінальна назва: Візія Фонду Ethereum, Наступна глава Фонду Ethereum, Управління та структура ради Фонду Ethereum
Джерело оригіналу: Фонд Ethereum
Оригінальний текст перекладено: Azuma, Odaily Зіркова щоденна газета
Примітка редактора: Фонд Ethereum (EF) вчора ввечері опублікував три статті, а саме: "Візія Фонду Ethereum", написана самим Віталіком Бутеріним і президентом EF Aya Miyaguchi; "Наступна глава Фонду Ethereum", написана двома новими виконавчими директорами Hsiao-Wei Wang і Tomasz Stańczak; а також "Управління та структура ради директорів Фонду Ethereum", опублікована радою директорів Фонду Ethereum.
Три статті не є занадто довгими, але вони переказують бачення та напрямки роботи EF з високого рівня, акцентуючи увагу на планах делегування повноважень EF в окремих сферах, що можна розглядати як знакову точку на шляху самореформи EF. Нижче наведено повний текст трьох статей, перекладений Odaily 星球日报.
«Бачення Фонду Ефіріум» — Віталік Бутерін, Ая Міягучі
Сила Ethereum походить від його децентралізованої природи — не лише в технологічному, а й у соціальному та структурному сенсах. У цій статті викладено бачення, роль і основні напрямки роботи Фонду Ethereum (EF) як одного з охоронців екосистеми. В обставинах нового керівного складу ми ще раз підтверджуємо наше постійне бачення, принципи та цінності. Ці акценти не є жорсткими планами, а вже відображені у стратегіях, викладених двома співвиконавчими директорами EF. Чітко визначивши методи роботи та акценти, ми прагнемо не лише прояснити напрямок дій, а й вказати на те, що в певних сферах ми свідомо зменшимо свою участь — щоб забезпечити стійкий розвиток екосистеми за участю всіх.
Бачення
Охорона «Безмежного саду» — це екосистема, що складається з проектів, спільнот та інфраструктури, побудованих навколо Ethereum, що дозволяє зберігати стійкість у мінливому середовищі. Ми вважаємо Ethereum світовим комп'ютером, спільним для людства, ця відкрита платформа без ліцензій вже принесла стабільність, свободу та технологічне розширення можливостей мільйонам людей по всьому світу. Ми цінуємо реальну цінність, яку створює Ethereum.
Отже, ми метафорично порівнюємо екосистему Ethereum з «безкінечним садом»: безперервним, що еволюціонує простором, де будівельники, мрійники та охоронці з усього світу сіють ідеї, підтримують один одного та спільно створюють інструменти, які перетворять основи фінансів, ідентичності та інших цивілізацій на десятиліття вперед.
Рольове позиціонування
Найбільша перевага Ethereum полягає в його безпрецедентній екосистемі. Поза межами EF багато команд активно розширюють кордони шляхом технологічних інновацій, освітніх заходів та фінансування суспільних благ. Місія EF полягає в зміцненні цієї переваги та захисті основних цінностей: ми заповнюємо прогалини, коригуємо дисбаланси, підтримуємо ключові ініціативи і завжди забезпечуємо, щоб жоден окремий суб'єкт (включаючи EF) не міг домінувати над еволюцією Ethereum. Ми стратегічно втручаємося, свідомо виходимо і продовжуємо коригувати акценти в міру зрілості Ethereum та еволюції середовища.
За допомогою «цілеспрямованого віднімання» ми даємо можливість членам екосистеми брати на себе основну відповідальність. Наша роль сьогодні подвійна: ми робимо те, що сьогодні ніхто не може зробити; Ми також допомагатимемо іншим завтра робити те, що можемо зробити лише ми сьогодні. Це означає, що потрібно зосередитися на сферах з високим рівнем кредитного плеча, де EF має унікальні можливості для підтримки екосистеми способами, які інші організації не можуть зрівняти, одночасно створюючи потенціал та інфраструктуру, щоб інші могли в кінцевому підсумку взяти на себе відповідальність. Ось кілька реальних прикладів:
Ми робимо те, що сьогодні ніхто не може зробити:
· Фінансування та підтримка ключової інфраструктури Ethereum, такої як різноманітність клієнтів.
· Координуйте оновлення основних протоколів (наприклад, Merge, Dencun), де нейтральне керування має вирішальне значення – як для проєктів, які мають бути завершені протягом наступних 12 місяців, так і для довгострокових зусиль, спрямованих на визначення ролі Ethereum на наступне десятиліття.
· Підтримка досліджень з нульовими знаннями та відкритих інструментів, просування передових технологій захисту конфіденційності.
· Організація зустрічей в межах екосистеми (наприклад, Devcon), що об'єднує різноманітних учасників з усього світу.
· Управляти ethereum.org як нейтральним публічним центром знань для нових користувачів та будівельників.
Ми все ще допомагаємо іншим рости, щоб взяти на себе наші колишні ролі:
· Фінансуючи ранні проекти публічних товарів, поки вони не зможуть забезпечувати себе або не будуть фінансуватися спільнотою.
· Відкритий освітній контент, інструменти для розробників та дослідження, щоб інші могли продовжити розвиток.
· Допомогти новим координуючим механізмам з'явитися та спрямувати їх до незалежного управління (наприклад, пілот MACI, протокольні гільдії, фінансування публічних товарів заднім числом).
Підтримка географічної децентралізації та місцевого лідерства через такі способи:
· Next Billion стипендія, що надає можливості місцевим будівельникам у регіонах з недостатнім обслуговуванням;
· Фінансування базових громад, зміцнення місцевої екосистеми Ethereum;
· Шлях Devcon, залучення та зміцнення регіональних спільнот перед Devcon;
· Програма стипендій Devcon надає підтримку та можливості учасникам з недостатньо представлених спільнот.
Метод роботи
· Адаптивна еволюція: Ми еволюціонуємо разом з екосистемою, постійно переоцінюючи нашу роль та вплив. Наша структура та ініціативи адаптуються до змінюваних потреб Ethereum, зберігаючи при цьому наші основні принципи.
**· Глибока складність: ** Ми приймаємо складність, необхідну для децентралізованих систем, водночас прагнучи до елегантних рішень. Наша мета не спростити заради спрощення, а досягти балансу через ретельно продуманий дизайн.
· Спільнота надає можливості: Ми підтримуємо та заохочуємо ініціативи, що ведуться спільнотою, допомагаючи створити умови, які дозволять незалежним командам досягати успіху без залежності від фонду.
Основні принципи
· Довгостроковість: Зосередженість на довгостроковому успіху Ethereum, а не на короткострокових доходах, оцінка стійкості та багатопоколінного впливу кожного рішення та усвідомлення того, що тривка стійкість вимагає безперервного навчання, адаптації та еволюції.
· Захист вартості: Захищати основні цінності Ethereum — антикорупцію, відкритість, приватність та безпеку, а також надавати можливість автономного розвитку екосистеми. Вважати ці якості основою для стійких інновацій.
Цілеспрямоване віднімання, яке зміцнює стійкість, а не накопичення влади:
· Зберігайте різноманітність методів, рішень та команди.
· Сприяти широкій участі.
· Сприяння співпраці.
· Зменшення централізації.
Посилення стійкості не означає робити менше; це часто вимагає додавання нових механізмів або складності — але завжди з метою створення антикрихкої екосистеми, що широко розподіляє владу та власність.
Майбутні цілі
У цей критичний момент і в наступні роки наш напрямок визначається чітким баченням. Команда глибоко залучена, і існуючі проєкти вже є рушійною силою подальшої еволюції Ethereum. Майбутнє роботи полягає не в тому, щоб відповідати певним критеріям, а в тому, щоб зосередитися на найважливішому. Щоб спрямувати наш колективний фокус, ми окреслили деякі сфери впливу – конкретні результати, до яких може долучитися будь-який учасник екосистеми Ethereum.
Ці цілі не є незмінними; вони будуть постійно еволюціонувати відповідно до потреб екосистеми та навколишнього світу. Роль EF полягає в ідентифікації високих важелів — тих областей, які можуть бути ефективно заповнені лише ними — та зосередженні зусиль для створення максимального впливу.
Мета перша: максимізація користувацької бази, що отримує вигоду від базової вартості Ethereum
Значущі сцени включають:
· Інтернет-орієнтоване фінансування: у регіонах з обмеженою інфраструктурою фіатної валюти або де вона може бути ненадійною в майбутньому, використання токенізованих активів/DeFi для платежів, заощаджень та накопичення багатства;
· Інтернет-організації: участь у DAO з програмованою структурою стимулів, що забезпечує співпрацю, прийняття рішень та формування капіталу, що перевищує традиційні методи;
· Децентралізоване соціальне: використання соціальної платформи на базі Ethereum, вміст зберігається в децентралізованій мережі, користувачі можуть перемикатися між клієнтами, не втрачаючи соціальну графіку;
· Децентралізований ШІ: на основі Ethereum колективне навчання AI моделей з перевіреними гарантіями безпеки, створення економічної структури для координації AI агентів з людьми (наприклад, мікропередбачувані ринки);
· Корпоративні додатки: інституційні додатки на базі Ethereum, які забезпечують аудиторські, приватні, міжопераційні функції та механізм «кабінету втечі», навіть при взаємодії через інтерфейс, що не є гаманцем.
Невизначені цільові сцени включають:
· Підтримується лише схема управління, що дозволяє перекази між гаманцями під управлінням;
· Тільки організаційні застосунки, які додають хеш події в блокчейн, але не надають додаткові властивості безпеки.
Мета 2: Максимізація стійкості технології Ethereum та соціальної інфраструктури
Гнучкість виражається в:
· Екологічна автономія: не залежить від EF або будь-якої єдиної організації;
· Узгодженість цінностей: залишатися вірними своїм цінностям, незважаючи на сильні спокуси;
· Різноманітність команди: потужна та різноманітна незалежна команда розробників;
· Мережеве здоров'я: зберігати активність, стійкість до цензури та безпеку під час серйозних ударів по інфраструктурі;
· Децентралізація: усунення єдиної точки контролю чи збоїв;
· Активне управління ризиками: може виявляти та зменшувати централізовані точкові відмови, що виникають з часом.
Нерегульовані прояви:
· Хоча команд з освіти, розробки клієнтів або організації заходів багато, фінансування повністю залежить від EF;
· В деяких сферах існують вузькі місця, пов'язані з високою гнучкістю в одних областях та низькою гнучкістю в інших (наприклад, гаманці, ZK-протоколи, соціальні одноточкові збої);
· Приховування спільної вразливості під поверхневою різноманітністю (наприклад, 20 клієнтів ділять одну й ту ж кодову базу, 100 країн діють під керівництвом одного центрального органу).
Просуваючи ці цілі, ми завжди зберігаємо довгострокову перспективу — розглядаємо Ethereum не лише як технологію, а як живу екосистему, що має потенціал служити людству протягом поколінь.
Ми уявляємо собі майбутнє, в якому Ethereum виступає як стійка, нейтральна глобальна платформа для координації. Децентралізація повинна зберігатися в розробці та управлінні, інновації будуть процвітати на кожному рівні протоколу, громади з усього світу зможуть створювати та підтримувати свої адаптивні рішення. Ми віримо, що технологічна та соціальна стійкість мережі буде постійно зростати, а фонд буде використовувати своє бачення та можливості для забезпечення нашого спільного успіху.
«Наступна глава Фонду Ethereum» — Хсіао-Вей Ван, Томаш Станчак
Привіт! Цю статтю спільно написали Хiao-Wei та Tomasz. Ми обіймаємо посаду спільних виконавчих директорів Фонду Ethereum (EF) вже майже місяць. Місячна пора закінчилася, час діяти.
Час, коли трансформація та можливості йдуть рука об руку
Ethereum завжди був подорожжю: ця постійно еволюціонуюча екосистема керується групою будівельників, які вірять у відкритий і децентралізований світ. Хоча EF існує вже десять років, ми завжди зберігали сміливість до самовдосконалення.
Цього року EF впровадила нову модель керівництва з двома виконавчими директорами. Цей підхід надає різноманітні доповнюючі перспективи та зміцнює нашу здатність справлятися зі складними викликами. Ми з рішучим зобов'язанням перед основними цінностями Ethereum, керуючись духом охоронця, координаційними можливостями та довгостроковим баченням, готові зустріти майбутні можливості та виклики.
Потрібно підкреслити, що EF не є двоголовим возом, що йде кожен своїм шляхом. Наші партнерські відносини побудовані на взаємній повазі, довірі та спільних цінностях. Ми тісно співпрацюємо, конструктивно кидаючи виклики один одному, зрештою рухаючись вперед як єдина команда з спільною метою.
Принципи роботи та ключові сфери
У майбутньому ми працюватимемо навколо двох стовпів: наших керівних принципів (основні цінності) та нашої мети (вплив та стійкість). Досконалість технологій є основою всього, що ми робимо, а також фундаментальною гарантією досягнення нашої місії. Наша роль як виконавчого директора полягає в тому, щоб втілювати бачення EF у світі, що швидко змінюється. Це включає стратегічне планування, управління екосистемою, лідерство командою та операційний нагляд – усе це сприяє довгостроковому успіху Ethereum.
Основні цінності, які ми підтримуємо:
· Антицензурність: забезпечити, щоб Ethereum завжди залишався відкритою мережею, де будь-хто і будь-де може безперешкодно торгувати та будувати, не підлягаючи зовнішньому контролю.
· Відкрите інноваційне: через інструменти знань відкрито ділитися, сприяючи співпраці, прозорості та розвитку, керованому спільнотою.
· Захист приватності: реалізація приватної взаємодії без жертвування безпекою, захист особистої свободи та автономії в цифрову епоху.
· Безпека: підтримка довіри, надійності та стійкості всього екосистеми Ethereum через безпечний дизайн та постійні дослідження.
Ці цінності визначають наш вибір технологій, екосистемну підтримку та довгострокове бачення використання Ethereum як суспільного блага.
Дотримуючись цих цінностей, ми визначили основні напрямки на наступні 12 місяців:
· Розширення основної мережі Ethereum;
· Розширення транзакцій Blob;
· Покращення користувацького досвіду (включаючи L2 інтерактивність та прикладний рівень).
Це означає, що необхідно покращити взаємодію та координаційні механізми між основною мережею та L2, досвід користувачів, досвід розробників, надати більше можливостей для демонстрації на прикладному рівні та L2 на конференції Devcon, а також розширити їх голос через канали поширення. Крім того, ми усвідомлюємо необхідність прискорення шляху прийняття Ethereum для розробників, підприємців та установ. EF має знань та лідерів, які можуть направляти, вести, залучати та розвивати таланти.
Додаток Томаша
Ethereum відкриє нову главу. Основні цінності залишаються незмінними — відкритий код, антицензура, конфіденційність та безпека, але EF змінюється — стане більш відкритою організацією для спілкування, готовою без зволікань вести складні діалоги.
Ми зосередимося на швидкості виконання, підзвітності, чітких цілях та кількісних показниках. Зосередьтеся на успіху протоколу основної мережі Ethereum – він продовжуватиме служити глобально нейтральною мережею, протоколом, якому можна довіряти, оскільки він «не потребує довіри». Ми так само зосереджені на успіху основної мережі, як і на процвітанні екосистеми в цілому: L2, який забезпечує масове впровадження, створює безліч цінностей для користувачів, а основна мережа служить міцним і гнучким наріжним каменем для всіх транзакцій і механізмів координації. Ми з нетерпінням чекаємо на цю подорож – переживання найбільш надихаючих технологічних суспільних змін, прогулянки з візіонерами та прагматичними будівельниками.
Наступний рік стане роком розширення: розширення основної мережі (L1), забезпечуючи найкращу архітектурну підтримку для успішного розширення L2, забезпечуючи безпеку мережі та завоювання довіри користувачів. Ми будемо прагнути досягти цілісності всього екосистеми блокчейну через видатну інженерію та передові дослідження, забезпечуючи найкращий користувацький досвід, дизайн та взаємодію.
Додаток Хсяо-Вей
Протягом наступних кількох місяців моєю робочою метою є зміцнення операцій EF для підтримки екологічного зростання. Гнучкий і ефективний фонд може краще служити довгостроковій місії Ethereum. Під час фокусування на основних завданнях одна з наших цілей – надати кращу підтримку для прикладного рівня. Через покращення досвіду розробників, чітке визначення стандартів, зміцнення екосистеми та спрощення процесу реалізації ідей, підтримувати будівельників і користувачів.
Ми вдосконалюємо планування, пріоритети та координаційні механізми всередині EF та між екосистемами, щоб забезпечити відповідність роботи потребам громади та духу криптопанків Ethereum. Але перетворення EF — це лише початок, справжня енергія та креативність походять з глобальної екосистеми Ethereum.
Спільно будуємо майбутнє
Ефіріум — це не одноосібна структура, а жива мережа, що складається з членів спільноти, будівельників, дослідників, художників, освітян та мрійників. Він є глобальним, різноманітним і пишається децентралізацією. Нас постійно надихає креативність і стійкість екосистеми. Фонд продовжуватиме з'являтися там, де це найбільше потрібно, але також залишить місце для самостійного розвитку екосистеми. Це майбутнє, кероване спільнотою.
Попереду безліч можливостей. Ефіріум вже змінив уявлення про технології, фінанси, управління та інші сфери. Щиро дякую всім будівельникам, освітянам, дослідникам, експериментаторам та майбутнім мрійникам. Те, що ми спільно будуємо, є великою справою, яка перевершує будь-яку команду, проєкт чи покоління. Я гордий йти з вами, і з нетерпінням чекаю на нову главу, яка незабаром почнеться.
«Управління та структура правління Фонду Ethereum» — Правління Фонду Ethereum
Недавнє призначення двох спільних виконавчих директорів та голови Фонду Ethereum є важливою складовою плану зміцнення його організаційної структури. Ця нова модель управління спрямована на забезпечення реалізації бачення фонду, балансування стратегічного виконання, чітке визначення технічного напрямку та стійкий розвиток екосистеми. У цій статті буде розкрито конкретну структуру управлінської команди та ради директорів.
Нова управлінська команда (стратегічне та операційне виконання)
Спільні виконавчі директори разом з іншими членами керівництва будуть очолювати та виконувати роботу. У майбутньому ви будете отримувати регулярні звіти про прогрес керівництва в різних планах, рішеннях та нових змінах:
Співвиконавчий директор:
· Хсяо-Вей Ван;
· Томаш К. Станчак。
Члени управлінської команди та їх обов'язки:
· Bastian Aue: організаційна стратегія, набір та навчання персоналу, програма співпраці охоронців;
· Джош Старк: виконання проекту, комунікація та маркетинг, програма спільного захисту.
Рада директорів (нагляд та орієнтація на бачення)
Правління Фонду Ethereum виконує роль «Комітету з безпеки», охороняючи основні цінності організації, одночасно забезпечуючи відповідність Фонду Швейцарським нормам. Правління відповідає за формулювання бачення, контроль за стратегічними рішеннями керівництва на відповідність цінностям Фонду та здійснення правомочностей щодо призначення та звільнення виконавчих директорів.
Члени правління зараз включають:
· Віталік Бутерін (засновник): продовжує надавати технологічні та ідеологічні вказівки для ширшої екосистеми Ethereum;
· Ая Міягучі (голова): розробка візії фонду разом з іншими директорами, управління ключовими зовнішніми зв'язками;
· Патрік Шторченеггер (швейцарський юридичний консультант): відповідальний за юридичні та комплаєнсні справи в Швейцарії;
· Хсяо-Вей Ван (співвиконавчий директор): виконує роль моста між правлінням та виконавчою командою.
Рада директорів передала управлінській команді бачення, керівні принципи та цілі на найближчі кілька років. Ми очікуємо поступового зміцнення функцій ради директорів для більш ефективного виконання її місії.
Розробка архітектури
Призначення Томаша та Хсіао-Вея Ванга спільними виконавчими директорами, хоча й не є традиційним рішенням, має особливу цінність у цій ключовій стадії розвитку як екосистеми Ethereum, так і фонду.
Томаш зберігає свої інші корпоративні ролі (Nethermind та венчурні партнери), використовуючи своє глибоке розуміння потреб спільноти та технологічних тенденцій для стимулювання всеосяжних та потужних змін у Фонді. Рада директорів погодилася з Томашем, що очікується, що його співвиконавчий директор обійматиме посаду протягом двох років – критично важливого вікна можливостей для Ethereum, використовуючи його перевірену стратегічну реалізацію та галузевий досвід.
Подвійна роль Сяо-Вей Вана як члена правління та виконавчого директора, у поєднанні з його дослідницьким досвідом та глибоким розумінням історії Фонду, дозволяє йому точно розуміти потреби організації та ефективно пов'язувати прийняття рішень радою директорів із виконанням керівництва.
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Фонд Ethereum «Три документи»: від основного бачення до реформування влади, Віталік підтверджує місію
«Бачення Фонду Ефіріум» — Віталік Бутерін, Ая Міягучі
Сила Ethereum походить від його децентралізованої природи — не лише в технологічному, а й у соціальному та структурному сенсах. У цій статті викладено бачення, роль і основні напрямки роботи Фонду Ethereum (EF) як одного з охоронців екосистеми. В обставинах нового керівного складу ми ще раз підтверджуємо наше постійне бачення, принципи та цінності. Ці акценти не є жорсткими планами, а вже відображені у стратегіях, викладених двома співвиконавчими директорами EF. Чітко визначивши методи роботи та акценти, ми прагнемо не лише прояснити напрямок дій, а й вказати на те, що в певних сферах ми свідомо зменшимо свою участь — щоб забезпечити стійкий розвиток екосистеми за участю всіх.
Бачення
Охорона «Безмежного саду» — це екосистема, що складається з проектів, спільнот та інфраструктури, побудованих навколо Ethereum, що дозволяє зберігати стійкість у мінливому середовищі. Ми вважаємо Ethereum світовим комп'ютером, спільним для людства, ця відкрита платформа без ліцензій вже принесла стабільність, свободу та технологічне розширення можливостей мільйонам людей по всьому світу. Ми цінуємо реальну цінність, яку створює Ethereum.
Отже, ми метафорично порівнюємо екосистему Ethereum з «безкінечним садом»: безперервним, що еволюціонує простором, де будівельники, мрійники та охоронці з усього світу сіють ідеї, підтримують один одного та спільно створюють інструменти, які перетворять основи фінансів, ідентичності та інших цивілізацій на десятиліття вперед.
Рольове позиціонування
Найбільша перевага Ethereum полягає в його безпрецедентній екосистемі. Поза межами EF багато команд активно розширюють кордони шляхом технологічних інновацій, освітніх заходів та фінансування суспільних благ. Місія EF полягає в зміцненні цієї переваги та захисті основних цінностей: ми заповнюємо прогалини, коригуємо дисбаланси, підтримуємо ключові ініціативи і завжди забезпечуємо, щоб жоден окремий суб'єкт (включаючи EF) не міг домінувати над еволюцією Ethereum. Ми стратегічно втручаємося, свідомо виходимо і продовжуємо коригувати акценти в міру зрілості Ethereum та еволюції середовища.
За допомогою «цілеспрямованого віднімання» ми даємо можливість членам екосистеми брати на себе основну відповідальність. Наша роль сьогодні подвійна: ми робимо те, що сьогодні ніхто не може зробити; Ми також допомагатимемо іншим завтра робити те, що можемо зробити лише ми сьогодні. Це означає, що потрібно зосередитися на сферах з високим рівнем кредитного плеча, де EF має унікальні можливості для підтримки екосистеми способами, які інші організації не можуть зрівняти, одночасно створюючи потенціал та інфраструктуру, щоб інші могли в кінцевому підсумку взяти на себе відповідальність. Ось кілька реальних прикладів:
Ми робимо те, що сьогодні ніхто не може зробити:
· Фінансування та підтримка ключової інфраструктури Ethereum, такої як різноманітність клієнтів.
· Координуйте оновлення основних протоколів (наприклад, Merge, Dencun), де нейтральне керування має вирішальне значення – як для проєктів, які мають бути завершені протягом наступних 12 місяців, так і для довгострокових зусиль, спрямованих на визначення ролі Ethereum на наступне десятиліття.
· Підтримка досліджень з нульовими знаннями та відкритих інструментів, просування передових технологій захисту конфіденційності.
· Організація зустрічей в межах екосистеми (наприклад, Devcon), що об'єднує різноманітних учасників з усього світу.
· Управляти ethereum.org як нейтральним публічним центром знань для нових користувачів та будівельників.
Ми все ще допомагаємо іншим рости, щоб взяти на себе наші колишні ролі:
· Фінансуючи ранні проекти публічних товарів, поки вони не зможуть забезпечувати себе або не будуть фінансуватися спільнотою.
· Відкритий освітній контент, інструменти для розробників та дослідження, щоб інші могли продовжити розвиток.
· Допомогти новим координуючим механізмам з'явитися та спрямувати їх до незалежного управління (наприклад, пілот MACI, протокольні гільдії, фінансування публічних товарів заднім числом).
Підтримка географічної децентралізації та місцевого лідерства через такі способи:
· Next Billion стипендія, що надає можливості місцевим будівельникам у регіонах з недостатнім обслуговуванням;
· Фінансування базових громад, зміцнення місцевої екосистеми Ethereum;
· Шлях Devcon, залучення та зміцнення регіональних спільнот перед Devcon;
· Програма стипендій Devcon надає підтримку та можливості учасникам з недостатньо представлених спільнот.
Метод роботи
· Адаптивна еволюція: Ми еволюціонуємо разом з екосистемою, постійно переоцінюючи нашу роль та вплив. Наша структура та ініціативи адаптуються до змінюваних потреб Ethereum, зберігаючи при цьому наші основні принципи.
**· Глибока складність: ** Ми приймаємо складність, необхідну для децентралізованих систем, водночас прагнучи до елегантних рішень. Наша мета не спростити заради спрощення, а досягти балансу через ретельно продуманий дизайн.
· Спільнота надає можливості: Ми підтримуємо та заохочуємо ініціативи, що ведуться спільнотою, допомагаючи створити умови, які дозволять незалежним командам досягати успіху без залежності від фонду.
Основні принципи
· Довгостроковість: Зосередженість на довгостроковому успіху Ethereum, а не на короткострокових доходах, оцінка стійкості та багатопоколінного впливу кожного рішення та усвідомлення того, що тривка стійкість вимагає безперервного навчання, адаптації та еволюції.
· Захист вартості: Захищати основні цінності Ethereum — антикорупцію, відкритість, приватність та безпеку, а також надавати можливість автономного розвитку екосистеми. Вважати ці якості основою для стійких інновацій.
Цілеспрямоване віднімання, яке зміцнює стійкість, а не накопичення влади:
· Зберігайте різноманітність методів, рішень та команди.
· Сприяти широкій участі.
· Сприяння співпраці.
· Зменшення централізації.
Посилення стійкості не означає робити менше; це часто вимагає додавання нових механізмів або складності — але завжди з метою створення антикрихкої екосистеми, що широко розподіляє владу та власність.
Майбутні цілі
У цей критичний момент і в наступні роки наш напрямок визначається чітким баченням. Команда глибоко залучена, і існуючі проєкти вже є рушійною силою подальшої еволюції Ethereum. Майбутнє роботи полягає не в тому, щоб відповідати певним критеріям, а в тому, щоб зосередитися на найважливішому. Щоб спрямувати наш колективний фокус, ми окреслили деякі сфери впливу – конкретні результати, до яких може долучитися будь-який учасник екосистеми Ethereum.
Ці цілі не є незмінними; вони будуть постійно еволюціонувати відповідно до потреб екосистеми та навколишнього світу. Роль EF полягає в ідентифікації високих важелів — тих областей, які можуть бути ефективно заповнені лише ними — та зосередженні зусиль для створення максимального впливу.
Мета перша: максимізація користувацької бази, що отримує вигоду від базової вартості Ethereum
Значущі сцени включають:
· Інтернет-орієнтоване фінансування: у регіонах з обмеженою інфраструктурою фіатної валюти або де вона може бути ненадійною в майбутньому, використання токенізованих активів/DeFi для платежів, заощаджень та накопичення багатства;
· Інтернет-організації: участь у DAO з програмованою структурою стимулів, що забезпечує співпрацю, прийняття рішень та формування капіталу, що перевищує традиційні методи;
· Децентралізоване соціальне: використання соціальної платформи на базі Ethereum, вміст зберігається в децентралізованій мережі, користувачі можуть перемикатися між клієнтами, не втрачаючи соціальну графіку;
· Децентралізований ШІ: на основі Ethereum колективне навчання AI моделей з перевіреними гарантіями безпеки, створення економічної структури для координації AI агентів з людьми (наприклад, мікропередбачувані ринки);
· Корпоративні додатки: інституційні додатки на базі Ethereum, які забезпечують аудиторські, приватні, міжопераційні функції та механізм «кабінету втечі», навіть при взаємодії через інтерфейс, що не є гаманцем.
Невизначені цільові сцени включають:
· Підтримується лише схема управління, що дозволяє перекази між гаманцями під управлінням;
· Тільки організаційні застосунки, які додають хеш події в блокчейн, але не надають додаткові властивості безпеки.
Мета 2: Максимізація стійкості технології Ethereum та соціальної інфраструктури
Гнучкість виражається в:
· Екологічна автономія: не залежить від EF або будь-якої єдиної організації;
· Узгодженість цінностей: залишатися вірними своїм цінностям, незважаючи на сильні спокуси;
· Різноманітність команди: потужна та різноманітна незалежна команда розробників;
· Мережеве здоров'я: зберігати активність, стійкість до цензури та безпеку під час серйозних ударів по інфраструктурі;
· Децентралізація: усунення єдиної точки контролю чи збоїв;
· Активне управління ризиками: може виявляти та зменшувати централізовані точкові відмови, що виникають з часом.
Нерегульовані прояви:
· Хоча команд з освіти, розробки клієнтів або організації заходів багато, фінансування повністю залежить від EF;
· В деяких сферах існують вузькі місця, пов'язані з високою гнучкістю в одних областях та низькою гнучкістю в інших (наприклад, гаманці, ZK-протоколи, соціальні одноточкові збої);
· Приховування спільної вразливості під поверхневою різноманітністю (наприклад, 20 клієнтів ділять одну й ту ж кодову базу, 100 країн діють під керівництвом одного центрального органу).
Просуваючи ці цілі, ми завжди зберігаємо довгострокову перспективу — розглядаємо Ethereum не лише як технологію, а як живу екосистему, що має потенціал служити людству протягом поколінь.
Ми уявляємо собі майбутнє, в якому Ethereum виступає як стійка, нейтральна глобальна платформа для координації. Децентралізація повинна зберігатися в розробці та управлінні, інновації будуть процвітати на кожному рівні протоколу, громади з усього світу зможуть створювати та підтримувати свої адаптивні рішення. Ми віримо, що технологічна та соціальна стійкість мережі буде постійно зростати, а фонд буде використовувати своє бачення та можливості для забезпечення нашого спільного успіху.
«Наступна глава Фонду Ethereum» — Хсіао-Вей Ван, Томаш Станчак
Привіт! Цю статтю спільно написали Хiao-Wei та Tomasz. Ми обіймаємо посаду спільних виконавчих директорів Фонду Ethereum (EF) вже майже місяць. Місячна пора закінчилася, час діяти.
Час, коли трансформація та можливості йдуть рука об руку
Ethereum завжди був подорожжю: ця постійно еволюціонуюча екосистема керується групою будівельників, які вірять у відкритий і децентралізований світ. Хоча EF існує вже десять років, ми завжди зберігали сміливість до самовдосконалення.
Цього року EF впровадила нову модель керівництва з двома виконавчими директорами. Цей підхід надає різноманітні доповнюючі перспективи та зміцнює нашу здатність справлятися зі складними викликами. Ми з рішучим зобов'язанням перед основними цінностями Ethereum, керуючись духом охоронця, координаційними можливостями та довгостроковим баченням, готові зустріти майбутні можливості та виклики.
Потрібно підкреслити, що EF не є двоголовим возом, що йде кожен своїм шляхом. Наші партнерські відносини побудовані на взаємній повазі, довірі та спільних цінностях. Ми тісно співпрацюємо, конструктивно кидаючи виклики один одному, зрештою рухаючись вперед як єдина команда з спільною метою.
Принципи роботи та ключові сфери
У майбутньому ми працюватимемо навколо двох стовпів: наших керівних принципів (основні цінності) та нашої мети (вплив та стійкість). Досконалість технологій є основою всього, що ми робимо, а також фундаментальною гарантією досягнення нашої місії. Наша роль як виконавчого директора полягає в тому, щоб втілювати бачення EF у світі, що швидко змінюється. Це включає стратегічне планування, управління екосистемою, лідерство командою та операційний нагляд – усе це сприяє довгостроковому успіху Ethereum.
Основні цінності, які ми підтримуємо:
· Антицензурність: забезпечити, щоб Ethereum завжди залишався відкритою мережею, де будь-хто і будь-де може безперешкодно торгувати та будувати, не підлягаючи зовнішньому контролю.
· Відкрите інноваційне: через інструменти знань відкрито ділитися, сприяючи співпраці, прозорості та розвитку, керованому спільнотою.
· Захист приватності: реалізація приватної взаємодії без жертвування безпекою, захист особистої свободи та автономії в цифрову епоху.
· Безпека: підтримка довіри, надійності та стійкості всього екосистеми Ethereum через безпечний дизайн та постійні дослідження.
Ці цінності визначають наш вибір технологій, екосистемну підтримку та довгострокове бачення використання Ethereum як суспільного блага.
Дотримуючись цих цінностей, ми визначили основні напрямки на наступні 12 місяців:
· Розширення основної мережі Ethereum;
· Розширення транзакцій Blob;
· Покращення користувацького досвіду (включаючи L2 інтерактивність та прикладний рівень).
Це означає, що необхідно покращити взаємодію та координаційні механізми між основною мережею та L2, досвід користувачів, досвід розробників, надати більше можливостей для демонстрації на прикладному рівні та L2 на конференції Devcon, а також розширити їх голос через канали поширення. Крім того, ми усвідомлюємо необхідність прискорення шляху прийняття Ethereum для розробників, підприємців та установ. EF має знань та лідерів, які можуть направляти, вести, залучати та розвивати таланти.
Додаток Томаша
Ethereum відкриє нову главу. Основні цінності залишаються незмінними — відкритий код, антицензура, конфіденційність та безпека, але EF змінюється — стане більш відкритою організацією для спілкування, готовою без зволікань вести складні діалоги.
Ми зосередимося на швидкості виконання, підзвітності, чітких цілях та кількісних показниках. Зосередьтеся на успіху протоколу основної мережі Ethereum – він продовжуватиме служити глобально нейтральною мережею, протоколом, якому можна довіряти, оскільки він «не потребує довіри». Ми так само зосереджені на успіху основної мережі, як і на процвітанні екосистеми в цілому: L2, який забезпечує масове впровадження, створює безліч цінностей для користувачів, а основна мережа служить міцним і гнучким наріжним каменем для всіх транзакцій і механізмів координації. Ми з нетерпінням чекаємо на цю подорож – переживання найбільш надихаючих технологічних суспільних змін, прогулянки з візіонерами та прагматичними будівельниками.
Наступний рік стане роком розширення: розширення основної мережі (L1), забезпечуючи найкращу архітектурну підтримку для успішного розширення L2, забезпечуючи безпеку мережі та завоювання довіри користувачів. Ми будемо прагнути досягти цілісності всього екосистеми блокчейну через видатну інженерію та передові дослідження, забезпечуючи найкращий користувацький досвід, дизайн та взаємодію.
Додаток Хсяо-Вей
Протягом наступних кількох місяців моєю робочою метою є зміцнення операцій EF для підтримки екологічного зростання. Гнучкий і ефективний фонд може краще служити довгостроковій місії Ethereum. Під час фокусування на основних завданнях одна з наших цілей – надати кращу підтримку для прикладного рівня. Через покращення досвіду розробників, чітке визначення стандартів, зміцнення екосистеми та спрощення процесу реалізації ідей, підтримувати будівельників і користувачів.
Ми вдосконалюємо планування, пріоритети та координаційні механізми всередині EF та між екосистемами, щоб забезпечити відповідність роботи потребам громади та духу криптопанків Ethereum. Але перетворення EF — це лише початок, справжня енергія та креативність походять з глобальної екосистеми Ethereum.
Спільно будуємо майбутнє
Ефіріум — це не одноосібна структура, а жива мережа, що складається з членів спільноти, будівельників, дослідників, художників, освітян та мрійників. Він є глобальним, різноманітним і пишається децентралізацією. Нас постійно надихає креативність і стійкість екосистеми. Фонд продовжуватиме з'являтися там, де це найбільше потрібно, але також залишить місце для самостійного розвитку екосистеми. Це майбутнє, кероване спільнотою.
Попереду безліч можливостей. Ефіріум вже змінив уявлення про технології, фінанси, управління та інші сфери. Щиро дякую всім будівельникам, освітянам, дослідникам, експериментаторам та майбутнім мрійникам. Те, що ми спільно будуємо, є великою справою, яка перевершує будь-яку команду, проєкт чи покоління. Я гордий йти з вами, і з нетерпінням чекаю на нову главу, яка незабаром почнеться.
«Управління та структура правління Фонду Ethereum» — Правління Фонду Ethereum
Недавнє призначення двох спільних виконавчих директорів та голови Фонду Ethereum є важливою складовою плану зміцнення його організаційної структури. Ця нова модель управління спрямована на забезпечення реалізації бачення фонду, балансування стратегічного виконання, чітке визначення технічного напрямку та стійкий розвиток екосистеми. У цій статті буде розкрито конкретну структуру управлінської команди та ради директорів.
Нова управлінська команда (стратегічне та операційне виконання)
Спільні виконавчі директори разом з іншими членами керівництва будуть очолювати та виконувати роботу. У майбутньому ви будете отримувати регулярні звіти про прогрес керівництва в різних планах, рішеннях та нових змінах:
Співвиконавчий директор:
· Хсяо-Вей Ван;
· Томаш К. Станчак。
Члени управлінської команди та їх обов'язки:
· Bastian Aue: організаційна стратегія, набір та навчання персоналу, програма співпраці охоронців;
· Джош Старк: виконання проекту, комунікація та маркетинг, програма спільного захисту.
Рада директорів (нагляд та орієнтація на бачення)
Правління Фонду Ethereum виконує роль «Комітету з безпеки», охороняючи основні цінності організації, одночасно забезпечуючи відповідність Фонду Швейцарським нормам. Правління відповідає за формулювання бачення, контроль за стратегічними рішеннями керівництва на відповідність цінностям Фонду та здійснення правомочностей щодо призначення та звільнення виконавчих директорів.
Члени правління зараз включають:
· Віталік Бутерін (засновник): продовжує надавати технологічні та ідеологічні вказівки для ширшої екосистеми Ethereum;
· Ая Міягучі (голова): розробка візії фонду разом з іншими директорами, управління ключовими зовнішніми зв'язками;
· Патрік Шторченеггер (швейцарський юридичний консультант): відповідальний за юридичні та комплаєнсні справи в Швейцарії;
· Хсяо-Вей Ван (співвиконавчий директор): виконує роль моста між правлінням та виконавчою командою.
Рада директорів передала управлінській команді бачення, керівні принципи та цілі на найближчі кілька років. Ми очікуємо поступового зміцнення функцій ради директорів для більш ефективного виконання її місії.
Розробка архітектури
Призначення Томаша та Хсіао-Вея Ванга спільними виконавчими директорами, хоча й не є традиційним рішенням, має особливу цінність у цій ключовій стадії розвитку як екосистеми Ethereum, так і фонду.
Томаш зберігає свої інші корпоративні ролі (Nethermind та венчурні партнери), використовуючи своє глибоке розуміння потреб спільноти та технологічних тенденцій для стимулювання всеосяжних та потужних змін у Фонді. Рада директорів погодилася з Томашем, що очікується, що його співвиконавчий директор обійматиме посаду протягом двох років – критично важливого вікна можливостей для Ethereum, використовуючи його перевірену стратегічну реалізацію та галузевий досвід.
Подвійна роль Сяо-Вей Вана як члена правління та виконавчого директора, у поєднанні з його дослідницьким досвідом та глибоким розумінням історії Фонду, дозволяє йому точно розуміти потреби організації та ефективно пов'язувати прийняття рішень радою директорів із виконанням керівництва.
Оригінальне посилання
: