Quyết định của Tổng thống Trump áp đặt thuế quan 145% lên hàng nhập khẩu từ Trung Quốc vào ngày 9 tháng 4 đã khiến hàng loạt nhà máy ở miền nam Trung Quốc rơi vào khủng hoảng, và không ai bị ảnh hưởng nặng nề hơn Huntar Company Inc.
Mặc dù Hoa Kỳ đã giảm thuế xuống còn 30% tạm thời đối với Trung Quốc, CEO Jason Cheung đã chứng kiến các đơn hàng tại nhà máy Shaoguan ở tỉnh Quảng Đông gần như biến mất chỉ sau một đêm khi các khách hàng Mỹ hủy đơn hàng vận chuyển đồ chơi giáo dục đến Walmart và Target.
Hunter hiện đang ngồi dưới gánh nặng của các đơn hàng bị hủy.
Đối mặt với một mối đe dọa tồn tại, Cheung đã ngay lập tức ngừng sản xuất, giảm sản lượng khoảng hai phần ba, sa thải một phần ba trong số 400 nhân viên Trung Quốc của mình, và cắt giảm lương cũng như giờ làm cho những người còn lại.
Sự khẩn trương của Cheung phản ánh những biên lợi nhuận mong manh mà các nhà sản xuất đồ chơi đang hoạt động. Huntar, một công ty sở hữu của Mỹ tại Trung Quốc, sản xuất các dụng cụ học tập bằng nhựa cho các nhà bán lẻ Bắc Mỹ, bao gồm cả Numberblocks của Learning Resources Inc., giúp trẻ em nắm bắt các khái niệm toán học cơ bản, và dưới thương hiệu Popular Playthings của riêng mình.
Việc áp đặt đột ngột các khoản thuế nặng đã biến một doanh nghiệp vốn đã mỏng manh thành một hố tài chính.
“Tôi cần bắt đầu tiết kiệm tiền càng sớm càng tốt,” Cheung giải thích.
Nhà máy hiện đang ngồi trên $750,000 giá trị của các đơn đặt hàng bị hủy, phần lớn trong số đó Cheung không thể thu hồi ngay cả khi thuế quan giảm, nhờ vào mức giá vận chuyển tăng vọt từ $2,000 lên hơn $20,000 mỗi container sau đại dịch.
Các nhà máy có trụ sở tại Trung Quốc chiếm khoảng 80% số đồ chơi được bán ở Hoa Kỳ, theo Hiệp hội Đồ chơi. Tuy nhiên, Huntar là một trường hợp đặc biệt khi nó nằm ở cả hai bên của ranh giới thương mại, hợp pháp thuộc sở hữu của Trung Quốc, nhưng được điều hành bởi một người thừa kế doanh nghiệp nhỏ người Mỹ, người mà 15 nhân viên tại Mỹ của ông sẽ mất việc nếu hoạt động sụp đổ.
Trên giấy tờ, Cheung là hình mẫu mà Tổng thống Trump trích dẫn để biện minh cho thuế quan, nhà sản xuất nước ngoài làm suy yếu ngành công nghiệp nội địa. Trong thực tế, ông là hình mẫu của một doanh nhân nhỏ mà chính sách này nhằm bảo vệ.
Các khoản thuế dự kiến sẽ phá hủy các công ty đồ chơi
Với ngân quỹ đang cạn kiệt, Cheung đang chạy đua với thời hạn tự đặt ra khoảng một tháng để tìm kiếm một đối tác người Việt Nam. Ông thừa nhận rằng mình có thể phải "tự ăn thịt" hoạt động của chính mình, thuê ngoài một số bộ phận của dòng sản phẩm trong khi cắt giảm các phân khúc khác, để tồn tại.
Theo Reuters, việc giữ lại cơ sở Shaoguan với hy vọng về một giải pháp nhanh chóng cho cuộc chiến thương mại là một canh bạc rủi ro cao, việc giữ chi phí cố định sống sót trong khi sản xuất ở mức 30% công suất sẽ làm cạn kiệt nguồn dự trữ của ông trong vòng vài tuần.
Khách hàng của Huntar cũng cảm thấy nỗi đau. Rick Woldenberg, Giám đốc điều hành của Learning Resources, công ty có 500 nhân viên tại Mỹ và sản xuất 60% đồ chơi của mình tại Trung Quốc, ước tính rằng thuế nhập khẩu trên các lô hàng của ông sẽ tăng từ 2 triệu đô la lên 100 triệu đô la hàng năm. Ông đã hủy bỏ sản xuất tại Trung Quốc trong tương lai và kiện chính phủ Mỹ để chặn các mức thuế.
“Đó không phải là ai chúng tôi muốn trở thành,” Woldenberg nói về việc trừng phạt các nhà cung cấp Trung Quốc của ông, “nhưng họ biết rằng chúng tôi không có lựa chọn nào khác.” Một cuộc khảo sát của Hiệp hội Đồ chơi vào tháng 4 cho thấy 45% các công ty đồ chơi nhỏ và vừa của Mỹ dự đoán rằng các khoản thuế này sẽ phá hủy doanh nghiệp của họ trong vòng vài tuần hoặc vài tháng.
Sự lo ngại của Bắc Kinh về việc đóng cửa nhà máy dường như đã khiến họ quay trở lại bàn đàm phán. Vào cuối tuần qua ở Geneva, các quan chức cấp cao của Mỹ và Trung Quốc đã có cuộc gặp mặt trực tiếp đầu tiên kể từ khi cuộc tấn công thuế quan bắt đầu.
Các báo cáo cho thấy các nhà đàm phán đã đồng ý về một thời gian ngừng tăng thuế trong 90 ngày, với các mức thuế đối ứng giảm 115 điểm phần trăm, hiệu quả giảm thuế của Mỹ đối với hàng hóa Trung Quốc xuống còn 30% và thuế của Trung Quốc đối với sản phẩm Mỹ xuống còn 10%.
Tuy nhiên, đối với các nhà máy như Huntar, ngay cả mức thuế giảm xuống 30% cũng không mang lại nhiều sự cứu trợ. Cheung chỉ ra rằng bất kỳ khoản thu nào trên 50% đều khiến doanh nghiệp không bền vững.
“Trên thực tế, không có sự khác biệt nào giữa 80 phần trăm và 145 phần trăm,” ông lập luận. Chỉ còn vài tuần nữa, ông tiếp tục làm mới trình duyệt của mình hàng chục lần mỗi ngày, tìm kiếm bất kỳ dấu hiệu nào cho thấy Washington hoặc Bắc Kinh có thể nhượng bộ thêm.
Học viện Cryptopolitan: Bạn muốn tăng trưởng tài sản của mình vào năm 2025? Hãy tìm hiểu cách làm điều đó với DeFi trong lớp học trực tuyến sắp tới của chúng tôi. Đặt chỗ của bạn ngay
Xem bản gốc
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Thuế quan làm tan vỡ Huntar và các nhà máy Trung Quốc khác với hàng hóa hướng đến Mỹ
Quyết định của Tổng thống Trump áp đặt thuế quan 145% lên hàng nhập khẩu từ Trung Quốc vào ngày 9 tháng 4 đã khiến hàng loạt nhà máy ở miền nam Trung Quốc rơi vào khủng hoảng, và không ai bị ảnh hưởng nặng nề hơn Huntar Company Inc.
Mặc dù Hoa Kỳ đã giảm thuế xuống còn 30% tạm thời đối với Trung Quốc, CEO Jason Cheung đã chứng kiến các đơn hàng tại nhà máy Shaoguan ở tỉnh Quảng Đông gần như biến mất chỉ sau một đêm khi các khách hàng Mỹ hủy đơn hàng vận chuyển đồ chơi giáo dục đến Walmart và Target.
Hunter hiện đang ngồi dưới gánh nặng của các đơn hàng bị hủy.
Đối mặt với một mối đe dọa tồn tại, Cheung đã ngay lập tức ngừng sản xuất, giảm sản lượng khoảng hai phần ba, sa thải một phần ba trong số 400 nhân viên Trung Quốc của mình, và cắt giảm lương cũng như giờ làm cho những người còn lại.
Sự khẩn trương của Cheung phản ánh những biên lợi nhuận mong manh mà các nhà sản xuất đồ chơi đang hoạt động. Huntar, một công ty sở hữu của Mỹ tại Trung Quốc, sản xuất các dụng cụ học tập bằng nhựa cho các nhà bán lẻ Bắc Mỹ, bao gồm cả Numberblocks của Learning Resources Inc., giúp trẻ em nắm bắt các khái niệm toán học cơ bản, và dưới thương hiệu Popular Playthings của riêng mình.
Việc áp đặt đột ngột các khoản thuế nặng đã biến một doanh nghiệp vốn đã mỏng manh thành một hố tài chính.
“Tôi cần bắt đầu tiết kiệm tiền càng sớm càng tốt,” Cheung giải thích.
Nhà máy hiện đang ngồi trên $750,000 giá trị của các đơn đặt hàng bị hủy, phần lớn trong số đó Cheung không thể thu hồi ngay cả khi thuế quan giảm, nhờ vào mức giá vận chuyển tăng vọt từ $2,000 lên hơn $20,000 mỗi container sau đại dịch.
Các nhà máy có trụ sở tại Trung Quốc chiếm khoảng 80% số đồ chơi được bán ở Hoa Kỳ, theo Hiệp hội Đồ chơi. Tuy nhiên, Huntar là một trường hợp đặc biệt khi nó nằm ở cả hai bên của ranh giới thương mại, hợp pháp thuộc sở hữu của Trung Quốc, nhưng được điều hành bởi một người thừa kế doanh nghiệp nhỏ người Mỹ, người mà 15 nhân viên tại Mỹ của ông sẽ mất việc nếu hoạt động sụp đổ.
Trên giấy tờ, Cheung là hình mẫu mà Tổng thống Trump trích dẫn để biện minh cho thuế quan, nhà sản xuất nước ngoài làm suy yếu ngành công nghiệp nội địa. Trong thực tế, ông là hình mẫu của một doanh nhân nhỏ mà chính sách này nhằm bảo vệ.
Các khoản thuế dự kiến sẽ phá hủy các công ty đồ chơi
Với ngân quỹ đang cạn kiệt, Cheung đang chạy đua với thời hạn tự đặt ra khoảng một tháng để tìm kiếm một đối tác người Việt Nam. Ông thừa nhận rằng mình có thể phải "tự ăn thịt" hoạt động của chính mình, thuê ngoài một số bộ phận của dòng sản phẩm trong khi cắt giảm các phân khúc khác, để tồn tại.
Theo Reuters, việc giữ lại cơ sở Shaoguan với hy vọng về một giải pháp nhanh chóng cho cuộc chiến thương mại là một canh bạc rủi ro cao, việc giữ chi phí cố định sống sót trong khi sản xuất ở mức 30% công suất sẽ làm cạn kiệt nguồn dự trữ của ông trong vòng vài tuần.
Khách hàng của Huntar cũng cảm thấy nỗi đau. Rick Woldenberg, Giám đốc điều hành của Learning Resources, công ty có 500 nhân viên tại Mỹ và sản xuất 60% đồ chơi của mình tại Trung Quốc, ước tính rằng thuế nhập khẩu trên các lô hàng của ông sẽ tăng từ 2 triệu đô la lên 100 triệu đô la hàng năm. Ông đã hủy bỏ sản xuất tại Trung Quốc trong tương lai và kiện chính phủ Mỹ để chặn các mức thuế.
“Đó không phải là ai chúng tôi muốn trở thành,” Woldenberg nói về việc trừng phạt các nhà cung cấp Trung Quốc của ông, “nhưng họ biết rằng chúng tôi không có lựa chọn nào khác.” Một cuộc khảo sát của Hiệp hội Đồ chơi vào tháng 4 cho thấy 45% các công ty đồ chơi nhỏ và vừa của Mỹ dự đoán rằng các khoản thuế này sẽ phá hủy doanh nghiệp của họ trong vòng vài tuần hoặc vài tháng.
Sự lo ngại của Bắc Kinh về việc đóng cửa nhà máy dường như đã khiến họ quay trở lại bàn đàm phán. Vào cuối tuần qua ở Geneva, các quan chức cấp cao của Mỹ và Trung Quốc đã có cuộc gặp mặt trực tiếp đầu tiên kể từ khi cuộc tấn công thuế quan bắt đầu.
Các báo cáo cho thấy các nhà đàm phán đã đồng ý về một thời gian ngừng tăng thuế trong 90 ngày, với các mức thuế đối ứng giảm 115 điểm phần trăm, hiệu quả giảm thuế của Mỹ đối với hàng hóa Trung Quốc xuống còn 30% và thuế của Trung Quốc đối với sản phẩm Mỹ xuống còn 10%.
Tuy nhiên, đối với các nhà máy như Huntar, ngay cả mức thuế giảm xuống 30% cũng không mang lại nhiều sự cứu trợ. Cheung chỉ ra rằng bất kỳ khoản thu nào trên 50% đều khiến doanh nghiệp không bền vững.
“Trên thực tế, không có sự khác biệt nào giữa 80 phần trăm và 145 phần trăm,” ông lập luận. Chỉ còn vài tuần nữa, ông tiếp tục làm mới trình duyệt của mình hàng chục lần mỗi ngày, tìm kiếm bất kỳ dấu hiệu nào cho thấy Washington hoặc Bắc Kinh có thể nhượng bộ thêm.
Học viện Cryptopolitan: Bạn muốn tăng trưởng tài sản của mình vào năm 2025? Hãy tìm hiểu cách làm điều đó với DeFi trong lớp học trực tuyến sắp tới của chúng tôi. Đặt chỗ của bạn ngay