ジェフ・パークが進化するビットコイン2025の景観における戦略的財務成長について語る

ビットコイン2025で、ジェフ・パークは金融セクターに対して「ALPHAは次のビットコイン財務革新の中心にあるだろう」と宣言しました。これらの方法を使用することで、企業は単にビットコインを所有するだけでなく、自社の財務運営を平均以上のリターンを得るために舵を切り始めています。暗号金融セクターのリーダーたちとのパネルディスカッションで、パークは機関投資家が現在ビットコインを賢明な投資を行うことで資金を増やす機会として見ていると指摘しました。この場合、ALPHAは市場よりもバランスシートの決定においてビットコインでより良い結果を達成することを指します。これはマイクロストラテジーが初期の頃に行ったことに非常に似ていますが、より良く、より考慮された方法です。

パークが暗号資産の財務管理について言うことには、金融工学への傾向が明確に表れています。企業は主にインフレに対するヘッジとしてビットコインを購入していましたが、その考え方は変わりました。最近では、財務担当のビットコインオフィサーが、利回りスキーム、銀行ソリューション、およびブロックチェーンに特有の金融商品を活用することで投資収益を最大化する方法を決定しています。投資家は単に暗号通貨を蓄積するだけでなく、それらを積極的に活用する方向に移行しています。これは、利益を上げたいと考える積極的なCFOや金融専門家を引き寄せ、分散型のアイデアに従うことを促しています。

機関投資家の波とビットコイン財務モデルのシフト

ビットコインの国庫は、2020年から2021年にかけて多くの企業が初めて受け入れ始めて以来、大幅に改善されました。本稿執筆時点では、いくつかの上場企業がビットコインを貸借対照表に報告し始めていますが、財務部門のリーダーは新しいアプローチでゲームを変えています。ビットコインマガジンが開催し、ランブルとナカモトのブランドを背景に、これらのイノベーターが暗号トレジャリーがどのように見えるかを更新する計画についての議論が中心でした。

それはあなたが所有しているものを保持するだけではありません。分散型金融商品を利用し、BTCが担保とする融資に参加し、ボラティリティを制御して収益を増やすためのオプションを適用することが重要です。イベントのこれらのブースは、組み合わせたカストディアルオプション、スマートコントラクトベースの金庫、DAOの財務に関連するアイデアを求めている企業を指し示しています。ビットコイン2025パネルのメンバーは、企業が活動に資金を提供し、マクロ経済リスクを管理し、暗号ツールを使用して利益を増やす可能性のあるいくつかの実際の例をレビューしました。

さらに、MARAのような企業がイベントでビットコインのインフラを強調していることは、彼らの金融革新との関係を浮き彫りにしています。彼らは今やビットコインを採掘し保存するだけでなく、コインにも投資しており、この分野で投資のプロたちに強力な競争相手となる可能性があります。

教育と実行はリーダーとフォロワーを分ける

パークはパネルを締めくくり、「実行は単なる投機から戦略を特定するのに役立ちます」と強調しました。多くの企業がビットコインをオペレーションに追加していますが、最新の暗号業界ツールについて学び続ける企業だけが成功します。これは、トークン化された資産について知識を持ち、上昇市場と下降市場の間で流動性を管理し、画面の裏と当局の両方からの規則に合った構造を構築する必要があることを意味します。

スピーカーの後ろにあるシードフレーズを示す看板は、キーを保持することとキーを使用できることのバランスの必要性を強調する方法です。非常に多くの財務省が大量のデジタル資産を保有しているため、安全な代替手段としては、分散化と高度なリカバリおよびコンプライアンスツールを結びつける必要があります。

今や、受動的な所有権は戦略的行動とは異なることが明らかです。将来的にビットコインの財務を作り、戦略的な投資を行い、基本的な金融ツールを使用し、企業を自信を持って分散金融に向けて導くのは彼らです。